MJS M&Aパートナーズが提供している医療機関のM&A仲介（譲渡）について調査しました。病院・クリニックの譲渡の実績・事例や手数料、サービスの特徴についてまとめています。
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院長自身が体調を崩したため、一旦は廃業の決断に。顧問税理士から「出資持分ありの医療法人を探している個人開業医がいる」との情報提供があり、「有効活用していただけるのであれば」とのことで、第三者へ譲渡することになりました。
仲介スキームで買い手側の強い取得意欲を背景に比較的短期間で条件整理が進行。正式交渉開始直前に売主である院長が急逝されるという予期せぬ事態に直面しましたが、院長の遺族が院長の意志を尊重し成約にいたりました。
本来は廃業を考えていた医療法人が、第三者承継によって法人格の価値を次世代へ引き継げたことは最大の成果といえます。
地域医療の継続という目的を達成し、スタッフの雇用や患者の診療の継続も行われたのはメリットです。
院長の高齢化と後継者不在で休院しており廃業を考えていたところ、顧問税理士の勧めでMJS M&Aパートナーズへ相談したことが転機になりました。
医療法人の他県移管を伴う承継は認可取得の難度が高く、譲受先の選定と同時に規制面の折衝スケジュールを組む実務が重要です。医療系M&Aに特化した業者と提携して買い手候補を確保したのち、候補決定から約1か月でクロージングに至りました。
休院が長引くほど設備・人員・患者基盤の毀損が大きくなりますが、法人格のみの譲渡を成立させたことで、売り手は清算や廃業の負担を軽減。候補決定後約1か月でのクロージングで、追加の固定費や不確実性の増大も抑えられました。
院長が親の介護に伴う転居を余儀なくされ、患者の継続診療を優先したいという思いから、事業譲渡による承継を選択しました。
事業譲渡スキームで、譲受候補が先に具体化していたため、トップ面談から約1か月でクロージングに至る極めて短期のプロセス設計です。患者離れの懸念を最小限にするため、休診期間を設けずに引き継ぎを行いました。
契約金額3,600万円で譲渡が成立し、売り手は介護と居住の課題に専念でき、心理的・経済的負担を軽減できました。
休診なしでの事業承継は、患者にとって通院先の継続という安心につながり、地域の医療アクセスを守る効果もあります。
当メディアでは「クリニック」「中核病院・地域医療法人」「医療グループ」といったクリニックや病院の規模別に、おすすめのM&A仲介会社を特集しています。
各規模でM&Aによる課題や重視すべきポイントが異なりますので、ぜひ参考にしてください。
MJS M&Aパートナーズは、財務・経営システムを手がけるミロク情報サービス（MJS）傘下の企業です。MJSが抱える全国8,400の会計事務所ユーザーと約50万件の顧問先とのネットワーク（2023年12月調査時点）を活かし、市場情報や譲渡・譲受情報を収集。これらの情報量を強みに、同エリア内だけでなく都市と地方のマッチングもサポートしています。
事業売却のほかにMJS M&Aパートナーズでは、経営陣やスタッフが自社の株式などを買収して独立するMBO支援や、事業再生などもM&Aの手法として対応しています。依頼主が抱える経営課題に応じて、事業売却の方法だけに頼らずに幅広く提案してもらうことができます。
個別相談については無料ですが、アドバイザリー契約時に着手金（仲介手数料）が発生します。着手金は総資産額に応じて変動し、M&Aが成立しない場合でも返金はありません。成功報酬はレーマン方式で株式譲渡額のほか、役員の退職慰労金と借入金も含めて計算。最低成功報酬額は550万円（税込）に設定されています。
| 所在地 | （本社）東京都新宿区西新宿1-25-1新宿センタービル48F （西日本オフィス）大阪府大阪市北区曽根崎2-12-7清和梅田ビル14F |
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| 電話番号 | （本社）03-5324-0231 （西日本オフィス）06-7657-1543 |
| URL | https://mmap.co.jp/ |
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