G.C FACTORY

G.C FACTORYが提供している医療機関のM&A仲介（譲渡）について調査しました。病院・クリニックの譲渡の実績・事例や手数料、サービスの特徴についてまとめています。

G.C FACTORYによる医療機関の
M&Aの
実績・事例

事業承継して患者数と
売り上げが向上

• 小児科・内科
• 神奈川県川崎市

売却のきっかけ

院長が将来的なキャリアとして国際医療活動などを視野に入れ、クリニックの承継を検討し始めたことが売却のきっかけです。ネットでG.C FACTORYを見つけて相談しました。

M&Aの流れ

合意に至った後、入居テナントのオーナー変更に伴う賃料条件の見直しといったハードルも、関係者間の丁寧な対話で合意形成が進み、無事クロージング。

途中で譲渡候補法人との契約が破談となる局面もあったため、価格や時期だけでなく「誰に譲るか」を起点に合意形成を図った点が功を奏したとのことです。

M&Aをしてよかった点

よかった点は、地域医療の継続と雇用の維持を実現しつつ、院長自身が望む働き方に移行できたこと。

G.C FACTORYの支援により、譲受先の価値観と診療方針の整合性を重視したパートナー選定ができ、結果として「良い形で地域医療を残せた」という安心感につながりました。

承継後も地域に根ざした
医療を継続

• 承継前：内科・呼吸器科・循環器科・小児科
  承継後：内科・皮膚科・漢方内科
• 埼玉県春日部市

売却のきっかけ

売却側・承継側双方の合意により、個人開設クリニックの事業譲渡スキームで承継された事例です。年齢や開業直後の経営安定性を考慮し、新規開業ではなく当初から承継に絞って物件を探索して承継しました。

M&Aの流れ

検討開始から開業までの期間はおよそ1年で、売り手との具体交渉開始から契約締結まで約3か月、開業準備に2～3か月というテンポで移行。既存スタッフの退職など体制変更の波もありましたが、運営ルールを再構築しながら安定稼働しています。

M&Aをしてよかった点

承継方式を選択したことで、開業初期から患者来院が安定し、精神的・財務的な立ち上がり負担を抑えられたことが最大のメリットでした。

診療科目は承継後に内科・皮膚科・漢方内科へ再編し、診療時間・曜日の最適化と合わせて、自院の強みに合う運営に刷新。地域の患者も引き続き来院しており、承継後も地域密着の医療提供が継続できています。

【医療機関を売却したい方向け】
G.C FACTORYのM&A仲介
サービスの特徴

ネットワークを駆使して
M&A候補先を提案

G.C FACTORYは、医療業界に特化したM&A会社です。4,000件以上（2024年1月調査時点）のヘルスケア領域の企業と繋がっており、スピーディーに候補先を見つけ出すネットワークを構築。このほかにも、会計事務所や金融機関、人材紹介会社などの連携先を保有している点が強みとなっています。

業界の知識をもつM&A
アドバイザーが担当

M&Aアドバイザーは全員、クリニックや医院の開業支援に携わった経験をもっており、医療業界に関する知識を身につけています。同社のM&Aアドバイザーに加え、税務・法律の専門家とチームを組みM&Aをサポートしてくれます。また、M&Aの他にも、開業・運営支援まで一貫してサポートすることが可能です。

当メディアでは「クリニック」「中核病院・地域医療法人」「医療グループ」といったクリニックや病院の規模別に、おすすめのM&A仲介会社を特集しています。

各規模でM&Aによる課題や重視すべきポイントが異なりますので、ぜひ参考にしてください。

【医療機関を売却したい方向け】
G.C FACTORYの仲介手数料・
料金について

• 仲介手数料：無料
• 成功報酬：レーマン方式

G.C FACTORYでは完全報酬型を採用しているため、着手金や基本合意時にかかる中間金等は発生しません。成功報酬は、譲受企業から受け取った金額をベースにレーマン方式で算出されます。なお、最低報酬額は500万円（独占契約の縛りなし、税不明）です。

G.C FACTORYの会社概要

画像引用元：G.C FACTORY公式HP（https://gcf.co.jp）

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