病院・クリニックの売却には専門的な対応が求められますが、近年では医療M&Aに精通した仲介会社のサポート体制が整ってきたこともあり、有力な経営戦略としてM&Aが広く活用されています。
本サイトでは、売却したい病院の規模別におすすめのM&A仲介会社をご紹介。
売却を検討中の方は、ぜひ参考にしてください。
病院の売却は、医療法や行政手続きなど専門性が高く、個人で進めるには負担が大きい手続きです。
医療M&Aに強い仲介会社なら、出資持分や許認可の対応に精通し、買い手探しから条件交渉、契約締結まで一貫してサポート。秘密保持にも配慮しながら、理念や地域医療を大切にした承継を実現できます。
病院やクリニックの規模によって、M&Aで直面する課題や重視すべきポイントは異なります。個人開業医のクリニックでは経営や契約整理のサポートが求められる一方、医療法人や中核病院では、地域連携や人材確保など組織的な課題への対応が重要です。
画像引用元：名南M＆A医院承継ページ
画像引用元：エムスリー公式HP
画像引用元：日本M&Aセンター公式HP
画像引用元：名南M＆A医院承継ページ（https://www.landingpage-synergy.com/Wz7pG0kR/）事務局長・薬剤師・放射線技師など、医療現場の経験を持つアドバイザーが多数在籍しており、それぞれの立場で培った知見をもとに、承継をサポート。
診療体制や設備投資の差が大きく、特に引き継ぎが難しいとされる歯科を含め、内科・整形外科・小児科など、多様な診療科で承継実績を有します。
こうした経験を活かし、院長先生の事情やご希望を踏まえながら、売却や承継を支援しています。
名南グループでは、これまでに全国で約800件※の医療機関を支援しており、そのうち病院・クリニックの承継実績は100件以上。これまでの実績と自社のネットワークを活かし、地域や診療方針に合うドクターを紹介することで約70％の成約率を実現しています。
また、グループ内には税理士・社労士・司法書士・弁護士など、各分野の専門家が在籍。出資持分の整理や法人形態の変更など、法務・税務が関わる複雑な手続きにも柔軟に対応し、安心して承継を進められる体制を整えています。
高橋医師は、整形外科クリニックの開業から17年が経ち、医院の承継を考えるようになりました。金融機関や上場会社の提案もあったものの、不動産や法務・労務など幅広くサポートしている名南M&Aにクリニックの売却を相談。
後継医の選定から条件整理まで安心して任せた結果、双方の想いに寄り添い、納得感ある承継を実現できました。
| 相談時 | 無料 | 成功報酬 （クロージング時） |
5億円以下の部分：5.5% 5億円超～10億円以下の部分：4.4% 10億円超～50億円以下の部分：3.3% 50億円超～100億円以下の部分：2.2% 100億円超の部分：1.1% |
|---|---|---|---|
| 着手時 （アドバイザリー契約締結時） |
5億円以下 ：66万円 5億円超～20億円以下：110万円 20億円超 ：220万円 |
最低報酬 | 1,100万円 |
名南M&Aは、税理士法人・社会保険労務士法人・司法書士法人など、多様な専門家が在籍する「名南コンサルティングネットワーク」の一員です。
グループ内には、病院・クリニックの経営支援に実績をもつチームが揃っており、承継後の財務改善や人事・労務体制の再構築、医療法人制度に関わる手続きまでワンストップで対応しています。
| 会社名 | 名南M&A株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1 JPタワー名古屋34F |
| 電話番号 | 0120-123-745 |
| 公式URL | https://www.meinan-ma.com/ |
| 法人番号 | 1180001116041 |
画像引用元：エムスリー公式HP（https://corporate.m3.com/）エムスリーは、医師約33万人・開業希望者約2万人の大規模なネットワークを有しています※。全国の医師とつながりを持つため、地域性や自院の経営方針に合う候補を紹介してもらうことが可能。身近に後継者がいない場合でも、同社のスケールメリットを活かして病院の売却や譲渡を進められます。
また、相談実績もあり、マッチング精度の高い点も強みといえます。熱意ある医師と出会うことができれば、方針や熱量の違いによるミスマッチを防げます。
初回の打ち合わせ当日から買い手探しをスタートするほか、一度に複数の候補へ打診するため、スピーディに取引を進めることが可能。病院の売却・譲渡は1年以上かかる場合も多いですが、同社では2ヶ月で成約した事例もあります。すぐに病院を売却・譲渡したい場合、同社のスピード感は大きなメリットとなります。
病院の売却や譲渡は、医院継承専門のコンサルタントが担当しています。候補者探しから交渉、引き継ぎまで一貫したサポートを受けられます。
1980年から30年以上地域医療を支えてきた山王医院は、後継者不在が課題になっていました。
最初は閉院を考えていましたが地域医療への支障を懸念して譲渡を検討。エムスリーに相談して後継者探しを始めました。
その後、依頼から4ヶ月以内という条件を付けたものの、期限内に無事後継者を見つけることに成功。
納得のいく譲渡とリタイアを同時に実現しました。
| 相談時 | 無料 | 成功報酬 （クロージング時） |
譲渡代金の11% |
|---|---|---|---|
| 着手時 （アドバイザリー契約締結時） |
55万円 | 最低報酬 | 550万円 |
エムスリーは、医療従事者向けポータルサイト「m3.com」を運営している会社です。m3.comを主軸に、医療情報の提供や転職、開業・独立支援など幅広いサービスを展開。
大規模な医療従事者ネットワークを有しており、国内外の多くの医師が登録しています。また、グループ企業を通じて医療DXやCROサービスを展開しています。
| 会社名 | エムスリー株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂1-11-44 赤坂インターシティ10F |
| 電話番号 | 03-6229-8900 |
| 公式URL | https://clinic.m3.com/ |
| 法人番号 | 1010401063016 |
画像引用元：日本M&Aセンター公式HP（https://www.nihon-ma.co.jp/groups/）日本M&Aセンターは、全国にある多数の金融機関や会計士・税理士事務所とのネットワークをもちます。東京や大阪をはじめ、国内に7箇所の拠点を開設しており※1、広域のM&Aを得意としている点が強み。全国だけでなく、地域に密着した後継者探しも可能です。
一方で海外のネットワークも充実しています。ASEANを中心に5つの拠点を設けており※2、海外事業者とのパイプを持っています。海外医療法人との連携や病院統合も相談できます。
企業評価や事業再生支援専門のグループ会社を所有しており、医療法人の経営体制の再構築をトータルサポートしています。事業の譲渡や承継はもちろん、病院統合やグループ再編も見据えたM&Aにも対応。病床数や医療法人の規模に合わせ、適切な提案を行っています。
また、M&Aのさまざまな実績を持つことも強み。過去の事例や実績をもとに、M&Aによって得られる成果やメリットを提示します。
事例は見つかりませんでした。
| 相談時 | 無料 | 成功報酬 （クロージング時） |
5億円以下の部分：5.5% 5億円超～10億円以下の部分：4.4% 10億円超～50億円以下の部分：3.3% 50億円超～100億円以下の部分：2.2% 100億円超の部分：1.1% |
|---|---|---|---|
| 着手時 （アドバイザリー契約締結時） |
2億円以下：110万円 2億円超〜10億円以下：220万円 10億円超〜20億円以下：330万円 20億円超〜30億円以下：440万円 30億円超〜50億円以下：550万円 50億円超：簿価総資産額の0.11% |
最低報酬 | 2,200万円 |
日本M&Aセンターは、さまざまな業界のM&Aを支援している会社です。全国の士業や金融機関とネットワークを形成しており、豊富な情報量を有している点が強み。
累計1万件を超えるM&A成約実績※（2025年12月15日調査時点）を活かし、目利きとデータを併用した後継者探しを行っています。
| 会社名 | 株式会社日本M&Aセンター |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング24F |
| 電話番号 | 0120-03-4150 |
| 公式URL | https://www.nihon-ma.co.jp/ |
| 法人番号 | 6010001033744 |
全国の医療M&Aに対応！
経営支援のプロが導く安心の承継
全国5拠点（東京・名古屋・静岡・大阪・高松）のネットワークを活かし、日本全国の医療M&Aを支援する企業。
長年にわたり医療業界の経営支援で培われたノウハウを活かし、M&Aもトータルでサポートしています。
| 所在地 | （本社）愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1 JPタワー名古屋34F （東京オフィス）東京都港区新橋4-1-1新虎通りCORE3F （大阪オフィス）大阪府大阪市北区堂島浜1-2-1 新ダイビル24F （静岡オフィス）静岡県静岡市駿河区南町18-1 サウスポット静岡17F （高松オフィス）香川県高松市寿町2-2-10高松寿町プライムビル4F |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）052-589-2795 （東京オフィス）03-5401-3301 （大阪オフィス）06-6442-3002 （静岡オフィス）054-280-6520 （高松オフィス）087-804-7673 |
| URL | https://www.meinan-ma.com/ |
大手銀行グループの
安心感とスピード力が武器
経営承継支援は、三井住友信託銀行のグループ会社でもあり、大手銀行系列という安心感が強み。スピード感にこだわって買い手候補を見つけ出し、M&A契約の早期成立を目指しています。
| 所在地 | （本社）東京都千代田区霞が関3-2-1 霞が関コモンゲート西館20F （名古屋事務所）愛知県名古屋市中村区名駅南2-14-19 住友生命名古屋ビル21F （大阪事務所）大阪府大阪市中央区難波5-1-60なんばスカイオ27F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-6279-0457 （名古屋事務所）052-462-8400 （大阪事務所）06-7175-1638 ほか |
| URL | https://jms-support.jp/ |
金融・財務につよい
M&Aアドバイサーが多数在籍
東証プライム上場企業でもあるストライク。金融・財務に強いM&Aコンサルタントを多数擁しており、難易度が高い複雑案件にも積極的な姿勢で取り組んでいます。
| 所在地 | （本社）東京都千代田区大手町1-2-1三井物産ビル15F （名古屋オフィス）愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1 JPタワー名古屋15F （大阪オフィス）大阪府大阪市北区梅田3-2-2 JPタワー大阪18F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-6848-0101 （名古屋オフィス）052-533-2256 （大阪オフィス）06-7656-0101 ほか |
| URL | https://www.strike.co.jp/ |
M&Aの仲介会社を
もっと見る閉じる
中小企業向けの
M&A料金体系を設定
完全成功報酬型で相談料・着手金が無料。中小企業も利用しやすいM&A仲介の料金体系を構築しています。
担当するアドバイザーも、M&Aの教育を徹底して受けているのが特徴です。
| 所在地 | （本社）東京都千代田区丸の内3-4-1 新国際ビル4F （大阪事務所）大阪府大阪市北区角田町8-47 阪急グランドビル20F |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-6206-6980 （大阪事務所）06-7711-1885 |
| URL | https://www.integroup.jp/ |
多様なネットワークを
活かして
病院売却を支援
スピーディな対応が強みで、初回打ち合わせ時から買い手探しを始めることが可能。よりよい条件で病院を売却できるように、プロが二人三脚で病院売却をサポートしています。
| 所在地 | 東京都港区赤坂1-11-44 赤坂インターシティ10F |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6229-8900 |
| URL | https://corporate.m3.com/ |
M&Aのほか、医療従事者の
転職支援サービスも提供
M&Aの支援だけでなく、経営サポートやホームページの制作、医療従事者や介護従事者の転職支援など幅広いサービス提供しています。医療・介護分野に特化したサービスが特徴です。
| 所在地 | 北海道札幌市豊平区平岸3-13-5-10 |
|---|---|
| 電話番号 | 公式ホームページのWEBフォームより問い合わせ |
| URL | https://minato-ma.com/ |
全国を網羅する
会計事務所
ネットワークが強み
親会社であるミロク情報サービスの会計事務所ネットワークを活かし、豊富な買い手情報から要件にマッチした候補先を提供。全国から買い手を探すことが可能です。
| 所在地 | （本社）東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル48F （西日本オフィス）大阪府大阪市北区曽根崎2-12-7 清和梅田ビル14F |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-5324-0231 （西日本オフィス）06-7657-1543 |
| URL | https://mmap.co.jp/ |
弁護士などの専門家が
設立した
M&A仲介会社
新潟事業承継パートナーは、新潟県内の税理士や弁護士らによって設立された会社です。
M&Aでは、法務から税務まで広くサポートできるのが強みとなっています。
| 所在地 | 新潟県新潟市東区豊2-6-52 |
|---|---|
| 電話番号 | 025-270-4668 |
| URL | http://www.n-ma.co.jp/index.html |
アドバイザーの知見と
データ活用でM&Aを支援
自社でM&Aマッチングサイトを運営していることもあり、豊富な情報量がfundbookの魅力の一つ。
アドバイザーの知見とデータ分析を活かし、M&Aをサポートしています。
| 所在地 | （本社）東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー25F （大阪支社）大阪府大阪市北区梅田2-4-9 ブリーゼタワー13F |
|---|---|
| 電話番号 | （M&Aに関する窓口）0120-880-880 |
| URL | https://fundbook.co.jp/ |
中小企業の経営者に寄り添う
M&Aサポートを提供
中小企業のM&A仲介を多数手がける共生基盤。中小企業向けの料金体系を設定しており、小規模な案件でも成功報酬に柔軟に対応。経営者の気持ちに寄り添うアドバイスを徹底しています。
| 所在地 | 東京都千代田区神田神保町2-3-1 |
|---|---|
| 電話番号 | 公式ホームページのWEBフォームより問い合わせが可能 |
| URL | https://www.kyoseikiban.com/ |
有床の病院・診療所のM&Aに
強みがある
福岡に拠点を構えてM&A支援を行っている事業承継支援センター。有床の病院・診療所のM&A案件を得意としています。税理士事務所での勤務経験も活かしながら、税務面も含めてサポートを提供してくれます。
| 所在地 | 福岡県福岡市中央区高砂1-2-3オリエントビルNO.111 2011号 |
|---|---|
| 電話番号 | 092-522-7004 |
| URL | https://jigyou-syoukei.co.jp/ |
医療業界に特化した
M&Aサービスを開始
2017年から医療業界に特化したM&Aサービスを提供するブティックス。
買い手情報を自社で保有しており、要望や条件に応じた相手とのマッチングを実現してくれます。
| 所在地 | （本社）東京都港区三田1-4-28三田国際ビル11F （大阪事業所）大阪府大阪市北区芝田1-1-4阪急ターミナルビル16F1626号室 |
|---|---|
| 電話番号 | 0120-836-211 |
| URL | https://btix.jp/ |
クリニック経営で培った
ノウハウと知識が武器
美容クリニックなど自由診療のクリニックのM&A仲介に特に強みを持つダブルブリッジアドバイザリー。自社傘下のクリニック経営で培ったノウハウを活かし、医療業界に精通したアドバイザーがトータルでサポートしてくれます。
| 所在地 | （本社）東京都渋谷区道玄坂2-11-6 TOPHILLSGARDEN道玄坂12F （丸の内オフィス）東京都千代田区丸の内3-2-2 丸の内二重橋ビル3F |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6427-0086 |
| URL | https://www.w-bridge-ad.com/ |
30年以上のキャリアがある
仲介会社
日本M&Aセンターは、国内のM&Aを牽引してきた仲介会社です。
M&Aの仲介サービスは30年以上のキャリアと実績があり、豊富な情報に基づく充実したサービス内容が魅力です。
| 所在地 | （東京本社）東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング24F （西日本支社）大阪府大阪市北区角田町8-1大阪梅田ツインタワーズ・ノース 36F （中部支社）愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12 大名古屋ビルヂング18F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | 0120-03-4150 |
| URL | https://www.nihon-ma.co.jp/ |
グループ力を活かし
幅広くサポートを提供
クレアス税理士法人グループの力を結集して、ワンストップでM&Aをサポート。経営者の気持ちに寄り添ったアドバイスを心がけています。
| 所在地 | （本社）東京都千代田区霞が関3-2-5霞が関ビルディング33F （東京中野本部）東京都中野区本町3-30-14コアシティ中野坂上201号 （大阪本部）大阪府大阪市中央区道修町1-7-10扶桑道修町ビル3F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-3593-3239 （東京中野本部）03-5351-0800 （大阪本部）06-6222-0030 ほか |
| URL | https://co-ad.jp/ |
経営者の視点も併せ持つ
アドバイザーが在籍
フォーナレッジは、経営面に強い事業家出身のM&Aアドバイザーが代表を務める会社。M&Aアドバイザーと経営者、両方の視点になってアドバイスを行ってくれます。
| 所在地 | 愛知県名古屋市東区泉1-15-14アルピニストビル7F |
|---|---|
| 電話番号 | 052-253-8749 |
| URL | https://fourk.jp/ |
病院経営をサポートする
サービスが充実
M&A支援から、病院の経営コンサルティング・開業支援コンサルティングまで、幅広く支援できるのが強みの会社。
税理士法人がグループ内にあり、M&Aもトータルで支援してくれます。
| 所在地 |
（京都本社）京都府京都市下京区烏丸通四条下る水銀屋町620 COCON烏丸5Ｆ （大阪事務所）大阪府大阪市中央区今橋1-7-19 北浜ビルディング7F |
|---|---|
| 電話番号 | 0120-129-353 |
| URL | https://www.i-nex.co.jp/ |
医療や介護・福祉業界に
特化したM&A会社
医療や介護・福祉業界のM&A支援を専門とするCBパートナーズ。
全国5カ所に拠点をかまえて、国内で広く買い手情報を収集。要望にマッチする候補先を提案してくれます。
| 所在地 | （東京本社）東京都港区浜松町1-18-16住友浜松町ビル5F （名古屋支社）愛知県名古屋市中区錦2-19-1名古屋鴻池ビルディング12F （大阪支社）大阪府大阪市中央区今橋3-1-7日本生命今橋ビル3F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | 0120-979-544 |
| URL | https://www.cb-p.co.jp/ |
各専門家がM&Aを
多角的に分析・サポート
グループ内に税理士や社労士、司法書士が在籍し、多角的にM&Aを分析・サポートしてくれるのが特徴の一つ。
医療経営コンサルティングや開業支援までサポートが可能となっています。
| 所在地 | 徳島県徳島市春日2-3-33 |
|---|---|
| 電話番号 | 088-632-6228 |
| URL | https://mas-ma.co.jp/ |
双方のシナジーを高めるM&Aを目指す
オンデックのM&Aでは、単にマッチングさせるだけでなく、売り手・買い手双方にとってシナジーがあるかどうかも重視しているのが特徴。
小規模なM&A案件でも、内容によって受託してくれる可能性があります。
| 所在地 | （大阪本社）大阪府大阪市中央区備後町3-4-1備後町山口玄ビル3F （東京オフィス）東京都港区赤坂2-3-5赤坂スターゲートプラザ15F |
|---|---|
| 電話番号 | （大阪本社）06-4963-2034 （東京オフィス）03-6434-0132 |
| URL | https://www.ondeck.jp/ |
美容業界に精通する
M&Aアドバイザーが在籍
スパンロ・アンド・サンの代表でもあるM&Aアドバイザーは、上場企業の経営陣としての経験を活かし、経営者の視点からもアドバイスしてくれるのが特徴。
美容業界に関する知識が豊富なのも強みとしています。
| 所在地 | 東京都港区三田2-7-7芳和三田綱坂ビル3F |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6230-8451 |
| URL | http://spanro.co.jp/ |
M&Aの充実した
バックアップ体制に注目
30年以上にわたりM&A仲介事業を展開し続けるM&A
JAPAN。
国内のみならず、海外のM&A案件も数多く取り扱っています。M&Aの充実したバックアップ体制にも要注目です。
| 所在地 | （本社）東京都港区高輪2-12-40 （北京オフィス）大興区西紅門北興東段2号 |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-6427-0267（北京オフィス）13718822105 |
| URL | https://mandajapan.co.jp/ |
マッチングサイトで
簡単に買い手が見つかる
M&Aサクシードでは、インターネット上で売り手と買い手をマッチングさせるサイトを運営。
交渉時は同社の専任アドバイザーがきめ細やかにサポートを提供してくれます。
| 所在地 | （本社）東京都渋谷区渋谷2-15-1 （拠点）東京都渋谷区渋谷2-22-3渋谷東口ビル3F |
|---|---|
| 電話番号 | 03-4540-6235 |
| URL | https://www.visional.inc/ja/ma-succeed.html |
医療業界の売り手・
買い手の情報量が魅力
G.C FACTORYは、医療業界に特化してM&Aサポートを提供している会社です。ヘルスケア領域とのパイプを持ち、M&Aの買い手情報も多数保有しているのが強みとなっています。
| 所在地 | （本社）東京都渋谷区渋谷1-19-5渋谷董友ビルV3F （グループ拠点）福岡県北九州市小倉北区浅野3-8-1AIMビル6FCOMPASS小倉内 |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6432-7889 |
| URL | https://ma.gcf.co.jp/ |
医師の転職支援まで
サポートが可能
メディカルプラスでは、医療業界に特化しており、医療法人などのM&A実績も多数。高いマッチング率が魅力となっています。医師の転職支援も行っているのも特徴の一つ。
| 所在地 | （本社）東京都中央区日本橋小伝馬町12-5 小伝馬町YSビル6F （名古屋支社）愛知県名古屋市中村区名駅4-6-23 第三堀内ビル9F |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-3525-4307 （名古屋支社）052-589-7189 |
| URL | https://www.medicalplus.info/ |
不動産に関しても
サポートに対応可能
パークアベニューでは、法務・税務の専門家だけでなく、クリニック院長とも連携しており、幅広くM&A全般を支援しています。不動産に関しても自社のグループと連携しサポートが可能です。
| 所在地 | 東京都品川区東五反田4-7-24-502 |
|---|---|
| 電話番号 | 不明※公式HP上に問い合わせフォームあり |
| URL | https://parkavenue.co.jp/ |
会計事務所の強みを活かした
サポートが特徴
メディカルバトンは、医療を専門とした会計事務所です。M&Aにおいても税務・財務面まで一貫してアドバイスすることが可能。開業支援についてもサポートを提供しています。
| 所在地 | 大阪府大阪市北区梅田2-5-6桜橋八千代ビル3F |
|---|---|
| 電話番号 | 0120-251-310 |
| URL | https://www.doctor-support.com/ |
医師とのマッチングで
後継者問題を解決
後継者問題を解消するM&Aに強みを持っている総合メディカル。
同社が面談の上登録した豊富な医師情報の中から、要望や条件に応じた医師をマッチングしてくれます。
| 所在地 | （東京本社）東京都千代田区大手町1-7-2東京サンケイビル28F （福岡本社）福岡県福岡市中央区大名2-9-23プリオ福岡ビル （名古屋オフィス）愛知県名古屋市中区丸の内3-20-17KDX桜通ビル9F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | （東京本社）03-5255-6701 （福岡本社）092-713-7041 （名古屋オフィス）052-950-7561 ほか |
| URL | https://www.sogo-medical.co.jp/ |
国内銀行ネットワークを
活かし
買い手を見つけ出す
医療法にも精通したM&Aコンサルタントが、アドバイスを提供。
提携している国内の銀行も数多くあり、買い手情報をスピーディーに見つけ出すネットワークを構築しています。
| 所在地 | （大阪本社）大阪府豊中市寺内2-13-3 日本経営ビル （東京支社）東京都品川区東品川2-2-20 天王洲オーシャンスクエア22F （福岡オフィス）福岡県福岡市博多区博多駅南1-10-4 第二博多偕成ビル7F ほか |
|---|---|
| 電話番号 | （大阪本社）06-6865-1373 （東京支社）03-5781-0600 （福岡オフィス）092-409-4466 ほか |
| URL | https://nihon-keiei.co.jp/ |
金融業界出身者が
アドバイザーに多数
M&Aロイヤルアドバイザリーでは、M&Aアドバイザーに銀行や証券会社、大手M&A仲介会社出身者が多いのが特徴。
それぞれの専門知識を活かし、M&Aをサポートしてくれます。
| 所在地 | （本社）東京都千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館 20F （大阪支社）大阪府大阪市北区梅田1-11-4 大阪駅前第4ビル18F 2-2号室 |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-6269-3040 |
| URL | https://ma-la.co.jp/ |
リーズナブルなM&Aの
料金体系が特徴
一般社団法人という立場から、M&Aにおいても中立的な視点からサポートを提供。営利を目的としていないため、中小企業にも利用しやすい料金体系となっています。
| 所在地 | 東京都中央区日本橋小網町12-7日本橋小網ビル4F |
|---|---|
| 電話番号 | 03-3666-0800 |
| URL | https://j-mso.or.jp/ |
大手M&A会社で培った知識と
ノウハウが武器
NEWOLD CAPITAL は、大手M&A会社の出身メンバーが設立したM&Aの専門家集団。全国に幅広く対応し、業種を問わずさまざまなM&A案件を手がけています。
| 所在地 | 東京都渋谷区渋谷2-11-5クロスオフィス渋谷メディオ |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6712-6283 |
| URL | https://newold.co.jp/ |
全国のM&A案件に幅広く対応
本社がある東京以外にも対応が可能。
海外の日系現地法人ともつながりがあり、海外のM&A案件も手がけることができます。顧客の課題に対し、一つ一つ丁寧に解決策を提案してくれます。
| 所在地 | （本社）東京都港区南青山2-4-15天翔南青山ビル （千代田オフィス）東京都千代田区神田錦町3‐21千代田プラットフォーム |
|---|---|
| 電話番号 | （本社）03-5785-3440 |
| URL | https://www.valuewire.jp/ |
経営・法務に明るい
アドバイザーがM&Aを支援
経営課題や企業法務に精通しているコンサルタントが、M&A契約成立までトータルでサポート。
法務や財務、不動産関係も同社のグループ力を活かして対応してくれます。
| 所在地 | 東京都中央区八重洲2-1-4東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルスクエア601 |
|---|---|
| 電話番号 | 03-4400-7975 |
| URL | https://jbridge.co.jp/ |
泌尿器科クリニックの売却には、数カ月から1年程度の時間がかかります。早期売却を目指すのであれば、1日でも早くプロへ相談することが大切です。
ただし、買い手との交渉を急いではいけません。売買条件も重要ですが、経営理念に共感できる相手を選びましょう。
精神科は地域に密着したクリニックが多く、M&Aも積極的に行われています。売却する場合は専門家への相談と並行し、自院の資産価値の算出を進めることが大切です。
売却後は新体制へ移行するため、スタッフ一人ひとりと面談して不安払拭に努めましょう。
もっと見る閉じる
内科業界は後継者不足に悩まされている一方、新規開業時のコストが大きな負担となっています。
そのためM&Aが活発化しており、クリニックの経営状況次第ではスムーズに売却できる可能性があります。円滑に売却を進めたい方は、病院のM&A実績が豊富な仲介会社に相談しましょう。
眼科は地域に根ざしたクリニックが豊富で、安定した経営基盤と集患力を持つケースも少なくありません。M&Aも盛んですが、売却する際は慎重に買い手を選ぶ必要があります。
スタッフとも積極的にコミュニケーションを取り、売却の目的を丁寧に説明しましょう。
整形外科を売却する場合、クリニックの適切な価値を算出する必要があります。立地や患者数、設備などの資産価値を計算してみましょう。また、行政機関への診療所廃止届や開設届の提出も必要です。売却後のトラブルを避けるために、スタッフの雇用条件も明確にしておきましょう。
耳鼻咽喉科は根強い需要のある診療科の一つで、M&Aも盛んに行われています。クリニックを売却した場合、閉院する必要がなくなり、地域医療の維持と従業員の雇用につながります。
継続が困難であれば仲介会社に相談し、買い手を探してもらうのもよいでしょう。
皮膚科を売却する場合、まずはスタッフと話し合うことから始めましょう。トラブルを避けるには、全員に納得してもらったうえで、計画を進める必要があります。
一方、売却時にはさまざまな法的手続きが発生します。専門家のサポートも受けながら、病院売却を進めていきましょう。
病院や診療所、保健施設などを運営する医療法人は、後継者不足から近年売却が増加傾向にあります。
ただし、出資持分によって売却方法が異なるため、ノウハウ豊富な仲介会社へ相談することが大切です。また、売却益に税金が発生する点にも注意しておきましょう。
個人診療所の事業譲渡は、クリニックの建物や設備などの資産を第三者に譲渡（売却）します。
一方、スタッフの雇用は引き継がれないため、譲渡先と新たに雇用契約を結ぶ必要があります。買い手と交渉する際は、スタッフの雇用維持も譲渡条件に含めておくとよいでしょう。
人手不足が深刻化している障害福祉サービス業界では、事業継続のために売却を検討する施設が増えています。M&Aも盛んですが、売却する際は買い手の慎重な選定が求められます。
不利な条件とならないように、仲介会社のサポートを受けながら売却を進めましょう。
デイサービス業界では後継者不足が深刻化しており、事業を売却する事例が増加しています。第三者へ売却することで、後継者不足の課題を解決できます。
ただし、事業の売却には時間がかかり、トラブルが生じるリスクもあります。M&A仲介会社へ相談し、適切なプランを提案してもらいましょう。
少子高齢化が進む日本では、介護・福祉業界の市場規模が拡大傾向にあります。一方で人手不足が課題になっており、存続のために事業を売却する業者も増加しています。
介護・福祉業界では、今後M&Aが増える可能性があります。事業継続が難しい場合、仲介会社に相談してみるとよいでしょう。
美容医療がより身近になったことや、ターゲット層が拡大していることから、今後も市場拡大が見込まれている美容医療業界。
美容医療を取り巻く環境の変化などの市場動向や、美容クリニックのM&A（売却側）のメリット・デメリットについてご紹介します。
歯科業界に関しては、人口の減少や地域の過疎化など、クリニックの経営に影響を及ぼす外的な要因が多く、保険診療頼みの経営では今後の先行きが厳しいと想定されています。
歯科クリニックのM&Aの傾向や、売り手にとってのメリット・デメリットについてまとめました。
飼育頭数の減少を受け、縮小傾向にある動物病院業界の市場動向や、動物病院のM&Aの傾向、売却側のメリット・デメリットについてリサーチしました。
「獣医師という専門資格者の確保」と「地域密着型の信頼関係」が事業価値の核となりますので、自院の価値や承継の形態を考えていきましょう。
産婦人科を売却する際は、患者さんのデータや母子手帳など、個人情報の取り扱いに注意しましょう。病院の体制を維持するためには、スタッフの雇用や入院・分娩機能の引き継ぎも必要です。また、診療報酬や産科医療補償制度も引き継ぎが必要ですので、買い手と条件を決めておきましょう。
小児科は後継者不足が深刻化しており、地域医療維持のために売却を選ぶクリニックが増えています。
ただし、新体制へ移行した際に患者離れが起きる可能性もあります。売却を進める前に、自院を利用する患者さんや家族と話し合い、信頼関係の維持に努めることが大切です。
医療法人・病院・クリニックのM&Aのスキーム（手法）として、よく用いられている事業譲渡についてまとめました。
医療法人や病院、クリニックでどのように事業譲渡が行われるかについてもご紹介します。
医療法人のM&Aは出資持分ありとなしで、用いられる手法が変わってきます。
出資持分ありと出資持分なしで医療法人のM&Aがどのように変わるのかを詳しく見ていきましょう。
医療機関のM&Aは、どのような算出方法によって売却金額が決まるのかについて調査しました。
一般的な算出方法である「時価純資産＋営業権（のれん）」や、その他の算出方法について詳しく説明します。
もっと見る閉じる
医業承継に関する書籍をお探しの方のために、アマゾンで「医業承継（本）」と検索し、おすすめ順に表示された上位3冊をご紹介します（広告は除く、2024年1月10日調査時点）。
インターネットを介して、M&Aの売り手と買い手のマッチングの場を提供する「M&Aマッチングサイト」について調査しました。
「病院M&A マッチングサイト」でGoogle検索をしてヒットした、上位10社の医療機関の売却情報が掲載されているマッチングサイトもご紹介します（2024年1月10日調査時点）。
クリニックの事業承継における行政手続きは、多方面にわたりとても複雑です。ここでは、事業承継を検討する医療法人や個人クリニックのオーナー向けに、手続きの流れと必要な準備を徹底解説。遡及申請を含め、税務や法的義務に関する貴重な情報をまとめました。
医業承継時にスタッフの引き継ぎをどのように行うか、事業承継や法人譲渡がスタッフの働き方にどう影響するかをわかりやすく説明。スムーズな引き継ぎを実現するための重要なポイントを紹介しています。
クリニックの売却プロセスにおいて、秘密保持契約（NDA）は重要な役割を果たします。秘密保持契約とは、売却に関する機密情報を第三者に漏らさないことを約束する契約であり、情報漏洩のリスクを防ぎます。秘密保持契約の具体的な内容や締結方法について詳しく見ていきましょう。
デュー・デリジェンス（Due Diligence）とは、売却や買収時に対象企業の財務、法務、業務運営を詳細に調査するプロセスです。クリニック売却時におけるデュー・デリジェンスの重要性や具体的な手順、調査結果に基づく対応方法を解説します。財務調査や法務調査を通じて、売却交渉を有利に進めましょう。
病院のM&Aにおける時価純資産額は、病院の資産価値と負債を市場価値で評価し、財政状態を正確に把握するための指標です。この指標は、病院が現在どれだけの価値を持っているかを示します。不動産や医療機器といった資産の再評価、負債の再算定に基づいて算出される時価純資産額が、病院の売却価格にどのような影響を与えるのかについて解説します。
病院M&Aにおけるのれん代は、帳簿上では評価できない無形の価値を表す要素です。医療機関のブランド力や患者数、地域での評判を反映し、譲渡価格を決定する際に加味されます。
のれん代の評価方法を解説し、実際の病院M&Aにおけるのれん代の重要性について紹介します。
クリニックの売却時期は、院長のライフプランやクリニックの経営状況を総合的に考えることが必要です。経営が安定している時期に売却することで、有利な条件で売却できる可能性が高まります。家族や従業員、患者さんへの十分な配慮をしつつ、計画的に準備を進めることが成功の鍵となります。
医院の売却・譲渡時におけるカルテの引き継ぎは、多くの医師にとって心配事の一つです。個人情報保護法に基づき、事業承継に伴うカルテ引き継ぎは患者の同意を得ずに行うことが可能です。ただし、新たな医師がカルテを前任者の利用目的の範囲内でのみ使用する必要があり、適切な個人情報の管理が求められます。
クリニック閉院に必要な手続きは多岐にわたります。患者対応では、閉院日の通知や他院への引き継ぎ、未収医療費の確認が重要です。スタッフ対応では、解雇の告知や退職金の準備、社会保険手続きが求められます。さらに、診療所廃止届や保険医療機関廃止届など、行政機関や税務署への各種届出も必要です。これらの手続きについて具体的なスケジュールと注意点を詳しく解説し、閉院に伴うトラブルを防ぐためのポイントを紹介しています。
クリニック売却時に欠かせない退職金制度について、個人経営と医療法人の違いや、税制優遇を活用する方法を解説。従業員の福利厚生を充実させる退職金制度の設計ポイントやを紹介します。退職金制度を適切に構築し、スムーズな事業移行と税務対策を実現しましょう。
病院売却において、適切な買い手を選ぶことは、経営の安定や医療サービスの継続に直結します。本記事では、買い手の経営実績や財務状況の確認方法、デューデリジェンスの重要性、M&A仲介会社の活用、基本合意書の締結など、信頼できる買い手を見極めるためのポイントを解説します。
クリニックを売却した後も満足度を維持するためには、スムーズな引き継ぎや適切な価格設定、信頼できる仲介業者の選定が不可欠です。
患者やスタッフとの信頼関係を保つために売却後も一定期間勤務することもポイントです。
病院・クリニックの事業承継には「親族承継」と「M&A」があります。親族承継は企業理念を継承しやすい一方で、後継者の確保が課題です。M&Aは後継者不要で資金化が可能ですが、買い手の選定が必要になります。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自院の状況に合った方法を選びましょう。
病院・クリニックの売却には「M&A」と「資本業務提携」があります。M&Aは経営権を譲渡し、即時的な資金調達が可能ですが、経営方針が変更される可能性があります。一方、資本業務提携は独立性を維持しつつ支援を受けられますが、自由度が制限されることも。目的に応じて適切な方法を選びましょう。
病院・クリニックの解体には、専門設備や医療廃棄物への配慮、法的手続きが不可欠になります。事前調査から廃棄物処理までの流れと注意点を理解し、信頼できる業者と安全に進めることが重要です。
低廉譲渡は時価より低価格で売却する手法です。後継者不在や資金不足の解決策として注目されますが、税務上「みなし譲渡」となるため課税リスクがあります。地域医療維持を優先しつつ、専門家と連携し適正価格を算定し慎重に進めることが重要です。
M&A仲介は、担当者が売り手と買い手の間に入り、双方の取引をサポートする役割を担います。対するFAは、売り手・買い手どちらか一方のサポートのみを行います。
マッチング精度を高めたい場合、双方をサポートするM&A仲介が適しています。
表明保証保険は、契約条件（表明保証条項）に虚偽や違反があった場合、経済的な損失を補償する保険をいいます。M&A取引ではポピュラーな保険で、売り手・買い手双方のリスク回避や取引の透明化につながります。
ネームクリアは、売り手がクリニックの情報を開示し、買い手が開示情報を精査する手続きをいいます。取引の安全性向上と透明性確保につながります。クリニックを売却する際は、財務諸表や資産情報など、ネームクリアに必要なデータをまとめておきましょう。
COC条項は、売却によって所有権が代わる際に、契約内容に制限をかける条項をいいます。たとえば、COC条項にリース契約やスタッフ雇用の維持を設けることで、事業の連続性を維持できます。売却後のトラブル回避につながる契約条項です。
M&Aの仲介手数料は、着手金・仲介金・成功報酬に分けられます。着手金は契約時に発生する費用で、中間金は基本合意時に仲介会社へ支払う手数料です。成功報酬は、M&A成立時に発生する手数料をいいます。仲介会社によっては、契約外の費用が発生する可能性もあります。
病院やクリニックを高く売りたい場合、財務情報の可視化に取り組みましょう。決算書や資産台帳を使い、資産と負債を明確にする必要があります。
また、現在の体制の維持に努めることも重要。売却後も体制維持できれば、継続価値が向上し評価アップが期待できます。
M&Aが成立した場合、法人と個人（院長や理事長）の双方に税金が発生します。
法人に課税される税金は、法人税や地方税、消費税などです。
個人に対しては、所得税や住民税が課税されます。
また、病院売却時のスキームによって課税される税金が変わる場合があります。
医療M&Aでは、院長や理事長に退職金を支給するケースが多く見られます。退職金の算定方法は、法人の規則や勤続年数によって変動します。
一方、スタッフの退職金は売却時のスキームによります。法人が変わる事業譲渡はスタッフが退職扱いとなり、退職金が発生する可能性があります。
見える化と、
筋肉質な経営体制の構築がポイント
多くのクリニックや病院では、人件費や物価・光熱費増加の影響で厳しい経営状況に置かれています。経営を改善するには財務状況を見える化し、地域のニーズに合った医療体制を整える必要があります。
また、業務委託や共同購買の活用など、コスト変動に対応できる経営体制の確立も求められます。
内部承継、M&A・第三者承継、
経営統合・地域連携による継続
自院の後継者がいない場合、考えられる選択肢としては内部承継や外部承継があります。内部承継は副院長や幹部職員へ引き継ぐ方法で、外部承継はM&Aや外部医療法人への譲渡が該当します。
また、近隣病院との経営統合や、地域医療機関と連携して運営負担を軽減する手段もあります。
東京以外の地域でも、M&Aは活発に行われています。病院やクリニックのM&Aによる売却事例を、東日本や西日本といった地域別にまとめました。
特定の地域に強いM&A仲介会社についてもご紹介します。